• 【管理】关注现场,快速响应,充分发挥领导作用

     基于制造企业的本质特点,为进一步聚焦制造过程,高效解决现场问题,公司级快速应响会已正式运行一周。

      快速响应会议为时长在10-20分钟的站立式会议,意在收集并使制造过程中的各类问题显性化,由公司常务副总主持,公司高层及相关部门经理参与,通过会议中对问题指定责任人,并由责任人按计划向领导层汇报进度的形式促进现场问题的有效解决,充分发挥领导作用,使领导层关注问题,并致力于问题解决。

    一周以来,所有指定的参会人员均积极参加会议,公司总裁庄明也通过不断参与会议来大力支持快反会议的推进,助燃了管理层推进快速响应,高效解决问题的热情。

    随着问题不断上会,主持人徐总按规则指定责人,并有序制定计划。各问题负责人在会后高效组织问题的研究,目前所有措施的及时率达到100%。

    虽然,一周的时间还没有问题到关闭时间,但是,我们已经能够看到大家对于问题的注程度有明显提升,同时,各问题的进度及时率也预示着问题能够在预期时间内(最长40天)得到解决。

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